De realisatie van een nieuw software­product staat of valt meestal met het valideren van een concept of techniek. Daarom starten we eerst met het maken van een prototype.

In een flitsende periode gaan onze specialisten aan de slag om de belang­rijkste product­risico's af te dekken en aan­names te valideren. Dit doen we door een proto­type te ontwikkelen waarin we enkel focussen op mogelijke struikel­blokken en de validatie van aannames.

De uit­werking hiervan noemen we een proof-of-concept. Dit is een ruwe opzet van het uit­eindelijke software­product. Onze opdracht­gevers kunnen een proof-of-concept gebruiken om stake­holders definitief van het product­idee te overtuigen.

Nadat we gezamenlijk het proof-of-concept hebben beoordeeld, en de feedback van stakeholders hebben meegenomen, stellen we een goed doordacht en flexibel ontwikkelplan vast. Dit plan vormt de basis voor het realiseren van een initiële versie van het software­product.

• Iteraties van 1 week
• 2 – 6 weken
• 1 – 3 specialisten